Vår podcast speglar ett brett spektrum av ledarskapsfilosofier och erfarenheter i både med- och motgång. Vi belyser olika inriktningar i det dagliga ledarskapet.


 

 

Det kan låta provocerande att individen kommer före laget. När Håkan Ericson fd förbundskapten för U21 som vann guld i EM 2015 tog sig an uppdraget, reflekterade han över hur hans egna barn fungerar och vad millennials motiveras av. En framgångsfaktor var då att Håkan la extra fokus på att se vad varje spelare motiverades av och förstå deras ambition för att kunna skapa ett framgångsrik lag. Vad förväntar sig de yngre generationerna av dagens ledarskap och vad har Håkan för tankar kring de viktiga framgångsfaktorerna i ett företag?






 

 

Värderingar och kultur är två viktiga pelare för att attrahera och behålla rätt kompetens, i synnerhet när företag vill jobba med jämställdhet och mångfald på ett aktivt sätt. Madeleine Wettergren, Sverige säljchef på Siteimprove berättar bl.a. hur de lyckas med detta.






 

 

Conny Andersson arbetade inom polisen i 20 år som bla spårexpert. Conny kallar sig för spårare i sin mission att skapa en bättre värld. Spårning handlar om kommunikation och ledarskap, att veta genom att själv se och undersöka. För att kunna spåra behöver du vara närvarande och ha tillgång till alla dina sinnen. På Tracker School Sweden får du träna på att söka sanningen genom olika tekniker.






 

 

På Betongfabriken Wenngarns Slottsområde vill VD, Anette Wilnersson skapa en tillitskultur där företagare kommer samman och drömmen är att bygga långsiktiga relationer och skapa en mötesplats i kreativ miljö där meningsfullt arbete är lika viktigt som bra balans med välmående i centrum. Visionen är att få landsbygden att växa genom att skapa förutsättningar för företagande och samverkan.

 






 

Är det möjligt att driva 2 verksamheter med flera hundra medarbetare på distans? Mia Spendrup är VD för Loka Brunn och Grythyttans Gästgivaregård i Roslagen. Mia har med bla envishet och rätt medarbetare lyckats skapa lönsamma konferensanläggningar där gästen står i fokus. Loka Brunn stoltserar med sitt spa och Grythyttans Gästgiveregård med Kött- och vinhimlen.






 

Det sägs millenier och generation Z är krävande. Är de verkligen det? Eller är det snarare så att de ställer de jobbiga frågor som andra inte vågar ställa? Hur attraherar företag de yngre generationerna och hur kan de göra för att behålla dessa talanger? Låt dig inspireras av Ellen Broström från Womengineer.

Passa på att boka IGEday (introduce a girl to engineering) 3 april 2020.






 

Samuel Lindén VD, i byggföretaget TvåtumFyra, säger “ta inte med ditt CV när jag rekryterar då missar jag för mycket kompetens”.

-Ungt ledarskap engagerar medarbetarna i sociala plattformar och skapar därigenom gemenskap och yrkesstolthet. Lyssna på Samuels spännande sätt att leda sina medarbetare på och hur kommande generationers ledare agerar redan nu.






I dagens avsnitt så träffar vi Martina Lindskog som berättar om vad Supply Chain inom Livsmedelsindustrin innebär — att serva en kund från ax till limpa. Martina pratar också om vad en förändring kan innebära för en multinationell organisation då både företagskultur, ledarskapskultur och allmän landskultur kan skapa intressanta vinklingar när man ska samverka i en ny context. Vi pratar också om vad ”It-faktorn” är hos en ledare.

Martina Lindskog jobbar med Supply Chain på PauligGroup, ett bolag med flera kända varumärken inom livsmedelsindustrin.

Inspirerande Ledarskap är en podcast skapad av Think Do and Grow

Read more at http://thinkdoandgrow.libsyn.com/#LxPp3uiOxbGzEuAw.99






 

Alla medarbetare ska ha en möjlighet att vara med och påverka säger Mats Bjelkevik, VD på Indoor Energy. Det är en av nycklarna till vår framgång, vill man utvecklas som människa då är vi en bra arbetsgivare och det har lett till att vi har de bästa medarbetarna i branschen. Och att vi idag återkommande har duktiga och erfarna tekniker som söker sig till oss. Mats ägnar sig primärt åt att fokusera på att utveckla personalen och affären, medans bolaget låter specialisterna ägna sig åt att utveckla tekniken. Lyssna på ett expansivt bolag som konsekvent arbetat med att definiera och ta sin nisch på en mogen marknad.






 

Avanza är känt för att ha mycket nöjda medarbetare. Vad är nycklarna bakom detta? Rikard Josefson, VD på Avanza, delar med sig av sin mångåriga erfarenhet som ledare. Tid för reflektion, en tydlig värdedriven kultur och självledarskap är några aspekter i ekvationen.